Coaching de Liderança para a Descentralização das Políticas de Educação, Formação e Emprego

“Coaching de Liderança aos Coordenadores das Comissões Regionais e Centros de Recursos Partilhados para implementação das Unidades nas ilhas de Fogo e São Vicente”

Programa de Assistência Técnica à Governação da Política Integrada de Educação – Formação – Emprego (PAGPI-EFE)

Objetivo Geral

Acompanhar os Coordenadores das Comissões Regionais e dos Centros de Recursos Partilhados descentralizados para as ilhas de Fogo e São Vicente no processo de lançamento e implementação das Unidades de Gestão respetivas, incluindo a investidura dos Grupos Gestores e das Assembleias Regionais descentralizados e os Planos Regionais e Planos de Atividades dos Centros de Recursos Partilhados para o biénio 2016-2017.

[Posição: Consultor responsável, período de outubro e novembro de 2015]

APSIOT: 30 anos de serviço público!

Jantar comemorativo: Café Restaurante Martinho da Arcada, 27.06.2015

Parabéns à Associação Portuguesa de Profissionais em Sociologia Industrial, das Organizações e do Trabalho pelos 30 anos ao serviço da sociologia em Portugal.

Contributos do editor do blogue para a APSIOT:

Órgãos Sociais

- Presidente da Direção da APSIOT (1993-1995; 2005-2007)

- Presidente da Mesa da Assembleia Geral (1995-1997)

Conselhos Científicos

- Membro dos Conselhos de Programa dos Encontros Nacionais de SIOT realizados bianualmente (V, VI, VII, VII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV, XV e XVI Encontros, 1992 a 2015)

- Membro do Conselho de Programa do Encontro Internacional de SIOT (I Encontro, 2014)

Encontros

- Membro da Equipa de Coordenação do IV Encontro Nacional de SIOT.

Revistas

- Diretor da revista Organizações e Trabalho (1990-1993)

- Membro do Conselho Editorial do Boletim SIOT (1993-1995)

- Membro do Conselho Editorial da revista Organizações e Trabalho (2005-2015)

Comunicações em Encontros de SIOT

- Responsabilidade Social das Empresas: contrastes socioeconómicos, 2015
- Effective knowledge transfer: protect employment, develop the economy, EISIOT, 2014

- O futuro do emprego, das competências e da formação dos actores intermédios da orgânica empresarial, XIII ENSIOT, 2009

- Políticas e práticas de prevenção da sinistralidade na construção civil em Portugal, XIII ENSIOT, 2009

- Responsabilidade Social – Boas Práticas em Médias e Pequenas Empresas, XI ENSIOT, 2005

- A Estratégia de Lisboa e a Inovação Empresarial – a perspectiva sociológica, IX ENSIOT, 2001

- Reconversão e Criação de Empregos: novas políticas de trabalho e emprego, VIII ENSIOT, 1999

- O Sindicalismo Face aos Processos de Globalização: da sociedade dual à construção de uma comunidade policêntrica, VII ENSIOT, 1997

- As Novas Competências Emergentes: estudo de caso no sector bancário, VII ENSIOT, 1997

- Flexibilidade Organizacional em Ambiente de Automação: o caso do sistema CIM na indústria de plásticos, VI ENSIOT, 1994

- Integração Europeia e Mercado Comunitário: protagonizar a construção do nosso próprio destino, IV ENSIOT, 1989

Presença em Mesas e moderação de Painéis em Encontros SIOT

- Painel Globalização, PME e Internacionalização Competitiva, 2015
- Painel Innovation, Economy Employment and Public Policies, 2014

- Painel Emprego e Condições de Trabalho - Sectores de actividade, 2009

- Painel Emprego, Qualificações e Competências, 2007

- Abertura do XI Encontro Nacional de SIOT, 2005

- Painel Empregabilidade, Novas Competências e Mercados Profissionais, 2003

- Painel Trabalho e Sociedade, 1999

- Painel Aprendizagem ao Longo da Vida: Novas Estratégias de Formação?, 1997

- Painel Ensino em SIOT: Balanço e Perspectivas, 1996

- Abertura do V Encontro Nacional de Sociologia Industrial, das Organizações e do Trabalho, 1993

Sede da APSIOT: Universidade Autónoma de Lisboa

Endereço Eletrónico:  http://www.apsiot.pt/index.php/en/

Planos Regionais de Política Integrada de Educação, Formação e Emprego

“Formulação dos Planos Regionais da PI-EFE, criação dos Comités Regionais e dos Centros de Recursos Partilhados (CRU) nas ilhas de Fogo e São Vicente”

Programa de Assistência Técnica à Governação da Política Integrada de Educação – Formação – Emprego (PAGPI-EFE)

Objetivo Geral

Formular os Planos Regionais da PI-EFE para Fogo e São Vicente, que incluam os Comités Regionais e a criação de dois Centros de Recursos Partilhados (CRP) que disponibilizem serviços em termos de recursos humanos, de equipamentos e de materiais afetos ao desenvolvimento do setor ETFP, envolvendo as entidades regionais e nacionais e tendo como objetivo último de institucionalizar modelos de gestão sustentáveis do setor ETFP.

[Posição: Team Leader, período de junho a outubro de 2015]

Mentoring como processo de transferência de conhecimento

Moura, Rui; Dias, Álvaro; Quintas, Célia; Costa, Dilar (2015). “O mentoring como processo de transferência de conhecimento: estudo experimental a partir de reformados e desempregados qualificados”. International Journal on Working Conditions, No. 9, June, pp. 117-141. ISSN 2182-9535.

Disponível em
http://ricot.com.pt/artigos/1/IJWC.9_Moura%20et%20al.p.117-141.pdf

Ver também a publicação de artigo no número anterior do IJWC:

Moura, Rui; Costa, Dilar; Joaquim, Natércia (2014). “VIH/SIDA e Trabalho: Percursos e Estratégias de Combate à Discriminação/Estigma no Universo Laboral”. International Journal on Working Conditions, No. 8, December, pp. 44-62. ISSN 2182-9535.

Disponível em
http://ricot.com.pt/artigos/1/IJWC.8_Moura,Costa,Joaquim_44.62.pdf

Reforma da Administração Pública na Guiné-Bissau

Objetivo Geral

»»» Avaliar o quadro institucional de implementação da Reforma da Administração Pública, identificar as capacidades existentes e apreciar o nível das capacidades necessárias, identificar as lacunas e definir as necessidades de reforço das capacidades institucionais e individuais. O Estudo visa uma contribuição para o melhoramento das capacidades de pilotagem e de implementação efectiva das reformas ao nível central e desconcentrado.

Objetivos Específicos

»»» Avaliar a capacidade institucional e organizacional, adequação das lideranças e dos mecanismos de responsabilização e a estratégia de formação e desenvolvimento para a condução e implementação da Reforma da Administração Pública.

»»» Avaliar a estrutura organizacional do Ministério da Função Pública e identificar a existência de eventuais estruturas de missão de apoio à implementação da Reforma.

»»» Conceber, se for caso disso, as estruturas de missão adequadas à condução e implementação da Reforma.

»»» Identificar os recursos humanos, os cargos e os perfis estratégicos a integrar as estruturas de missão existentes ou a criar, assim como os recursos tangíveis e intangíveis necessários.

»»» Elaborar uma estratégia para o preenchimento das lacunas existentes e o desenvolvimento futuro das capacidades instaladas ou a instalar para apoiar a pilotagem da Reforma.

»»» Definir, no âmbito das estruturas de missão, os processos de trabalho e os mecanismos de implementação, a nível central e descentralizado, e as ligações funcionais e organizacionais entre as mudanças institucionais e a pilotagem da reforma.

»»» Avaliar o sistema de gestão de recursos humanos formalmente existente, especialmente no que respeita a recrutamento, estímulos e retenção de talentos no sentido de se avaliar a sua adequação para o recrutamento e seleção de funcionários e eventuais estímulos a criar no sentido de se reter talentos e melhorar as dinâmicas das estruturas de missão.

»»» Desenhar, no âmbito das estruturas de missão, programas de formação e desenvolvimento dos agentes de mudança e programas de formação de formadores que apoiem os recursos humanos que integram as estruturas de missão.

»»» Orçamentar os custos decorrentes da implementação da estratégia de reforço das capacidades e dos recursos necessários.

»»» Elaborar a Estratégia Global e o Plano de Reforço das Capacidades, de curto, médio e longo prazo, que inclua os objetivos e metas a alcançar, com indicadores claros e mensuráveis, as estruturas de missão a criar e ou aperfeiçoar, suas ligações e mecanismos, cargos e perfis estratégicos, ajustes ao processo de captação e retenção de talentos, programas de formação e desenvolvimento dos agentes de mudança e de formação de formadores para o reforço das capacidades, e os custos adequados à condução e implementação eficiente e eficaz da Reforma.

[Posição: Team Leader, período de 2014 a abril de 2015]

Unidade de Microfinanças em Cabo Verde

Elaboração de um estudo de viabilidade e proposta de orgânica para a criação das Unidades de Promoção e Desenvolvimento de Microfinanças
PADFI-CV, Projecto de Apoio ao Desenvolvimento da Finança Inclusiva em Cabo Verde

Objetivos / Metodologia

»»» Realização de encontros de trabalho para validação da nota de orientação metodológica.

»»» Apresentação de um plano de trabalho detalhado que depois de aprovado fará parte integrante do contrato.

»»» Realização de diagnóstico de estruturas similares em diferentes países e discussão das opções e alternativas.

»» Elaboração da proposta de enquadramento orgânico das unidades e suas interconexões com os demais departamentos no quadro das estruturas Ministeriais.

»»» Definição do papel, objetivos e princípios de atuação das Unidades de Microfinanças.

»»» Elaboração dos instrumentos de gestão das unidades, incluindo, o manual de procedimentos, os Termos de Referência para o quadro do staff proposto.

»»» Elaboração do plano de ação e orçamento para as unidades propostas.

»»» Apresentação do dispositivo de implementação e de coordenação: financiamento, operacionalização do plano de ação, papel e responsabilidades da equipa técnica e de coordenação das unidades.

»»» Organização de um ateliê de socialização e validação das propostas envolvendo os principais atores do sector.

»»» Acompanhamento do processo de aprovação das propostas pelo MJEDRH/MFP e outros parceiros do setor a nível Macro.

[Posição: Consultor da componente organizacional, período de novembro/2014 a fevereiro/2015]

Imagem: Capa do documento Plano Estratégico Nacional de Microfinanças.

VIH/SIDA e Trabalho: percursos e estratégias de combate à discriminação

MOURA, R., COSTA, D. & JOAQUIM, N. (2014). Vih/Sida e Trabalho: Percursos e Estratégias de Combate à Discriminação/Estigma no Universo Laboral. International Journal on Working Conditions, nº 8, dezembro, pp. 44-62.

http://ricot.com.pt/artigos/1/IJWC.8_Moura,Costa,Joaquim_44.62.pdf