Gestão e Desenvolvimento Sócio-Organizacional, Lisboa, Edição CIDEC, 1991, 234 pp. / Autor: Rui Moura.
Excerto do Prefácio:
A presente obra constitui um instrumento precioso para a gestão empresarial, na medida em que se estrutura numa dupla perspectiva de modelo estratégico e de “Manual Técnico”, capaz de fornecer aos empresários, aos gestores e quadros das empresas instrumentos preciosos para situações concretas.
De facto o autor procurou criar um “panorama abrangente” de intervenção na cultura da empresa e no desenvolvimento do potencial humano, interligando os aspectos relacionados com a inovação organizacional, a gesta dos indivíduos, a consolidação das relações de grupo, o desenvolvimento das capacidades de gestão empresarial, a realização do diagnóstico organizacional e a implementação de um modelo de gestão integrada de recursos humanos.
Tal perspectiva contribui decisivamente para a consecução de estratégias globais que consagrem modelos flexíveis de desenvolvimento integrado.
Todavia, embora esta interligação seja pouco frequente em obras deste tipo, é sempre possível uma leitura de consulta imediata sobre situações específicas, visto que a concepção desta obra privilegia sub-capítulos temáticos e realça sistematicamente métodos e técnicas de acção que constituem um ampla gama da produção técnico-científica das ciências sociais nas últimas décadas.
Excerto do Prefácio:
A presente obra constitui um instrumento precioso para a gestão empresarial, na medida em que se estrutura numa dupla perspectiva de modelo estratégico e de “Manual Técnico”, capaz de fornecer aos empresários, aos gestores e quadros das empresas instrumentos preciosos para situações concretas.
De facto o autor procurou criar um “panorama abrangente” de intervenção na cultura da empresa e no desenvolvimento do potencial humano, interligando os aspectos relacionados com a inovação organizacional, a gesta dos indivíduos, a consolidação das relações de grupo, o desenvolvimento das capacidades de gestão empresarial, a realização do diagnóstico organizacional e a implementação de um modelo de gestão integrada de recursos humanos.
Tal perspectiva contribui decisivamente para a consecução de estratégias globais que consagrem modelos flexíveis de desenvolvimento integrado.
Todavia, embora esta interligação seja pouco frequente em obras deste tipo, é sempre possível uma leitura de consulta imediata sobre situações específicas, visto que a concepção desta obra privilegia sub-capítulos temáticos e realça sistematicamente métodos e técnicas de acção que constituem um ampla gama da produção técnico-científica das ciências sociais nas últimas décadas.
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